アンガーマネジメントとワークライフバランス

こんにちは
ビジネスコミュニケーション研修講師の川上陽子です
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先日、
オンラインでのアンガーマネジメント講演に登壇いたしました。

講演は、
ご依頼先企業様のワークライフバランスの取り組み事例の発表会の場で
基調講演としてアンガーマネジメントをお話しいたしました。

オンラインでの各地からのご参加に加え、

発表された社員様方、
ご挨拶された社長はじめ経営陣、
発表会開催事務局の皆様は
実は私の目の前にいらっしゃり、
ハイブリッドの講演でした。

ワークライフバランスコンサルタントとして
「働き方改革」の支援もしている私としては、

昨年、今年と
それぞれ異なるチームがワークライフバランスの取り組みを
積極的に推進され、成果を上げられている発表にも
非常に感銘しました！

働き方改革で、業務改善をはじめとする取り組みは
「仕組みづくり」です。

ですが、その「仕組み」がうまくいくか行かないかは
「人間関係」によるところが大きいです。

働き方改革は
「仕組み」＝ロジカルなアプローチ
と
「人間関係構築」＝エモーショナルなアプローチ
の両輪が動いて、初めて機能すると感じています。

ですから
アンガーマネジメントを学ぶことは
働き方改革を促進するうえでぜひ取り組んでいただきたいのです。

組織の成功循環モデルのグッドサイクル（ダニエル・キム氏提唱）
でまず取り組む「関係の質」向上に

感情のコントロール＝アンガーマネジメントで
チームビルディングの方法をお伝えしています。

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